现代仓储管理-大管家配送

“六不入”原则：

1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；

2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；

4、IQC检验不通过的，现代仓储管理，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；

5、没办入库而先领用的，货物仓储管理，不能办入库手续；

6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。

企业经营容易受到外部影响

　　如果在正常的经营状态下，企业的库存量还是很充足的，这时候，企业基本处于闭门造车的状态。但是如果企业实行了零库存管理，就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格，仓储管理，在正常的经营状态，由于企业库存量充足，企业大可以一边继续生产，一边慢慢和原料提供商进行商谈，或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。但是在零库存管理下，由于企业的生产都要依靠原料供给，因此留给企业反应的时间就有限了，很容易导致企业陷入被动的局面。

1、利用市场经济手段获得有效的仓储资源的配置。

2、以高效率为原则组织管理机构。

3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。

4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。

5、以优质服务、讲信用建立企业形象。

6、通过制度化、科学化的手段不断提高管理水平。

7、从技术到精神领域提高员工素质。

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