仓储管理-大管家仓储物流-仓储管理流程

做好仓库管理工作，不仅仅是强调纪律、要求严格那么简答。好的管理者需要对自身的工作有清晰的脉络，抓住重点加以管控，才能够在资源有限的情况下做好本职工作。现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，仓储管理方案，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。

仓库租赁的费用

这点是很重要的，因为仓储配送费用的成本，决定自己产品的利润空间和竞争力，所以在也需要货比三家不吃亏。当然了费用是其次，仓储管理，重要的还是服务质量，好的仓储配送服务对您竞争力优势上面也提到了，这里就不多说了。

　　仓储费用怎么计算？一般在（3.5-10）左右根据自己服务有关，比如只需要配送费3.5或以上根据自己货物重量有关逐渐上升，物流仓储管理，仓库租金0.45每平或以上根据地点和环境有关逐渐上升，仓库包装管理发货3.8或以上根据货品大小质量种类单量有关逐渐上升。每单基本费用，如果费用过低，一般会有问题，或可能后期产生隐形收费。所以仓储费用8块到10块，毕竟仓储公司也要有盈利空间的，才能生存下去的！

● 客户经验

　　任何好的软件系统都是在不断吸取各种各样客户经验的基础上，加上开发人员的辛勤努力以及测试人员严格把关之后锻造出来的。在选择仓储管理系统时，我们要细心调查软件商的客户经验所来自的行业。每个系统在设计和实施过程中，会有其专注的行业。许多第三方评估机构也会每年按行业将软件系统进行排名。因此，要根据自己企业所属行业，在其针对的系统范围内进行筛选。另外，当我们使用国外仓库管理系统或跨国界实施多仓库管理时，语言也是个非常关键的问题。