库存的ABC管理原则:
A类物料的数量可能只占库存的10~15%,但货值可占库存价值的60~70%;
B类物料的数量可能只占库存的20~35%,但货值可占库存价值的15~20%;
C类物料的数量可能占库存的50~70%,但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数,也就是要严格控制好A、B两类。
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节约:一次堆码成型,节省人力消耗节约的要求是一次性堆码成形,人力装卸服务,不要重复劳动。拿下来放在托盘里,然后到那边又拿出去,Z好是一个托盘下来直接到那边去,一次到位,一步到位,节约劳动力,节约人力的消耗。方便:装卸搬运、验货盘点等仓储作业装卸、搬运、验货、盘点,都要考虑到方便,考虑现在的布局、现在的操作方法是不是很方便。仓储不光是费体力的,也要动脑子去想。例如,重货入库的时候,要放在门的旁边,不要放在角落里,要把轻的货放在角落里,重的货放在门边,物流装卸服务,以便出货方便,所以,装卸服务,时时处处都要为自己的工作带来方便。
怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好? 主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望,在价格上有能接受的情况下,那么这家仓储公司就是适合与您合作的。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件好、那家物流配送服务费到底怎么样呢。
1.看仓储公司的仓配效率。
2.看仓储公司的仓储费,过低避免隐形收费,吊车装卸服务,需要注意。
3.看仓储公司的仓库设备和系统。
4.看仓储公司的仓储配送服务品牌案例。
5.看仓储公司的仓库大小。
6.看仓储公司的安保措施和仓储规划。
7.看仓储公司的品牌口碑。
8.看仓储公司的执行手册。
9.看仓储公司的内部管理标准是否完善。
10.看仓储公司的项目运营计划是否标准。
11.看仓储公司的项目实施流程是否。
12.建议去仓库实地考察,主要看仓库管理是否专业,地理位置,交通运输等情况去了解一下。
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