仓库管理系统在一般人看来是一种系统的贯彻实施,寄存托管,其实不然,仓库系统本身就是一个工程项目,需要自己的一整套运营程序其中包括挑选、收货、反复核对计数、包装、进货订购、采购、加工返回等,仓库寄存托管,这一切都受到仓库管理程序或者仓库管理系统工程项目的制约。
其具体部署包括:
1.制订程序总规划,凡是必不可少的程序都必须详细周到。
2.分析各项程序,通过核查对照,确保程序完全吻合仓库管理新系统的每一个环节,然后把各项程序写成文件,以便在日常工作中遵照执行。
3.对过去的管理程序改进或者全面贯彻执行新的管理程序。
“六不入”原则:
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;
2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续;
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;
4、IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,寄存托管哪家好,不能办入库手续;
5、没办入库而先领用的,不能办入库手续;
6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。
仓库经理和仓储经理的岗位职责有什么不同
1.认真执行公司财产保管,和分发物品的各项规定。坚持原则,保证供应。努力做好本职工作。
2.添购各种物品要有计划,要精打细算,并注意节约使用,即需要有一定数量的库存。又要防止积压和浪费。
3.物资购入库要认真验收质量,并分别登记入帐,做大物帐相符,防止差错。
4.管好各类物品。做大分类存放,整齐干净,注意经常查库,防止散失。
5发出物品必须经厂长批准,按规定办好手续,寄存托管费用,做大帐目清楚,有据可查,凡非本职工作之物品可拒发,或请示厂长复核后再领。 6.定期盘库结算,并及时向厂长汇报。 7.平时注意检查仓库物资,对于人为损坏丢失要抓紧追赔。
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