可能会导致企业的经营成本上升
很多企业实行零库存管理的本意是降低企业的经营成本,但是如果实行得不好,不能很好地对企业进行管理,大家可能会发现,长沙仓储管理,实行零库存管理非但没有实行原有的目标,还让企业的经营成本上升了。
在进行零库存管理的时候,是需要大量的准备和调研的,并且还需要一些前置的措施来保证实施。如果这些措施没有做到位,就很容易导致零库存管理失败,严重的时候还会对企业的生产经营过程造成影响。想要顺利实施零库存管理吗?首先来购买一款WMS仓储管理软件吧。深圳巨沃作为一家专业的WMS系统软件开发公司,旗下拥有多款高质量的WMS仓储管理软件,一定可以满足大家的管理需求。
仓储物流以及电商
【以往的模式】:收到订单,工人拿着单子满仓库去找货品的时代已经成为过去:
【现在实现的工作模式】:接收订单--自动从货架拣选出所需货品--自动复核订单货品--直接装箱发货,还需要几个人工呢?
自动分拣的应用:
全自动订单拣货系统:广泛适用于仓储、物流、化妆品、电商、等行业。用于大批量、多种类货品的自动化存储和全自动拣货,与客户系统实现无缝连接,现代物流仓储管理,自动接收订单信息,智能仓储管理,将所需的货品直接通过传输系统发送到复检台及包装台。真正实现由“人工拣货”转变为“全自动拣货”!大大提高分拣速度和准确率!
自动分拣的优势:
1、自动接收订单自动拣货自动传输到复检及包装台 2、节约人工,降低70%左右人工成本 3、准确率高达99%,不会因错单丢失客户和赔偿 4、模块化设计,维护维修便捷,10-30分钟可完成 5、实现绩效考核,提高工作积极性。
很多企业都以实现零库存管理为目标,但是很多企业却没有经过对自己的企业进行专业的经营管理分析,就贸然实行了零库存管理,这种做法很容易导致企业的管理失败,终影响到企业的经营发展。今天,小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题,企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。
比如企业生产容易断链
零库存管理本身库存量少,因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。如果企业的经营管理还不够格,各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责,那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善,在实行零库存管理之后,就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态,不管是哪个经营流程上出现了问题,都会妨碍企业的正常生产。
免责声明