跨世纪带你看一下加盟国际幼儿园品牌与不加盟的区别
很多人认为经营一个幼儿园其实很简单,不加盟知名品牌自己也一样能做好,加盟得到的就是个品牌而已。那么,真的像很多人认为的那样吗?下面,跨世纪的小编以加盟跨世纪为例来带你分析一下,加盟单位和非加盟单位在教研、管理和营销方面的区别。
师资培训方面,跨世纪加盟单位的教师接受的培训具有全程,中级,的系统性。同时,加盟园的老师们可以到幼儿园教育现场实习,专业成长都非常快。老师们也能参加研发活动,教学问题迎刃而解,教研能力不断提高,从而吸引生源。而非加盟单位的教师所接受的培训是没有系统性的,也没有参加研发的机会,实习的机会更是微乎其微,因此成长速度相对来说慢很多。
环境布置方面,跨世纪加盟园环境的布置是系统、规范、温馨、呈现国际统一的文化影响力,家长的感觉具有信任感,即使收费相对高了一点,家长也愿意接受。对加盟园而言,促进一次环境投资,获得了长期高额回报收益。而非加盟园的环境布置很随意,没有统一的文化影响力,给家长的感觉就是不正规,不专业,收费低一点也只能吸引暂时不了解蒙氏的家长,但随着时间的推移,孩子呈现的与蒙氏现象不一样,家长都会发现。
班额效益方面,我们跨世纪幼儿园采取的是小班化混龄教学,每班15个孩子,3个主课老师,2个辅课老师(感统,奥尔夫),教学品质月月有变化有提高,会大大吸引生源。而非加盟园所,一个班有时能达到30个孩子甚至更多,蒙特梭利幼儿园加盟费用,老师仅看管孩子都忙晕了头,根本顾不上教学品质,终造成的还是生源流失。
家园共育方面,加盟跨世纪后,总部会不断地给予家园共育的主题方案和执行注意事项等支持,帮助家长教育孩子的水平和思想,教育效果显著,家长都会帮你做口碑宣传。非加盟机构的家长则没有机会获得正确的育儿理念和平台,家园共育缺少,教育效果也出不来,家长要求退学,园长往往把责任都推到老师身上,终导致老师辞职。
生源保证方面,加盟机构的策划都是由总部支持的,降低了运营成本,加盟单位的经历只需集中在落实环节,就会不断扩大知名度和教育口碑,生源自然有保障,从而促进效益提高。非加盟机构的策划则无从谈起这样增加了成本风险,仅教学摸索已经是焦头烂额,其结果只能导致生源缺乏。
如果把加盟比喻为整体的话,那么不加盟就是局部,局部和整体哪个更有生命力,当然是不言而喻的。因此,想要打造一所长久发展的国际幼儿园,加盟是的选择!香港跨世纪,有26年发展经验的知名品牌,期待你的加盟!
民办幼儿园管理有高招,这样做轻松
90后、00后幼师不听话,的老师留不住,团队凝聚力和执行力差,老师们相互抱怨,一级压一级现象普遍……很多幼儿园都被这些问题困扰过,这些问题一旦得不到解决,将直接影响幼儿园在家长中的口碑和接下来的招生。管理上的混乱直接导致了一所幼儿园很难成为真正的高品质幼儿园,这样的实例在中国有很多。因此,很多园长都抱怨道,现在新招的老师不好好工作,基本上都在混日子。
首先,小编是不同意这样的说法的。在说明问题之前,我想请各位园长先反思以下几个问题:
1、您的幼儿园有明确的目标和考核激励机制吗?
2、您的员工的工作动力来自哪里?
3、您的幼儿园有良好的发展空间(无非就是升职加薪)吗?
4、作为管理者,蒙特梭利幼儿园加盟品牌推荐,您有注重过员工的成长和幸福吗?
5、你,真的懂管理、会管理吗?
90后、00后是非常有热情且创造力十足的一代,她们需要能够让自身发挥价值的平台,她们也渴望成长。因此,想要让你的员工真心实意的为幼儿园工作,园长不仅仅要满足他们的基本物质需求,还要让他们真正的感到开心和幸福,工作的有意义。
2017年7日上午,中国管理学专家、郑州大学MBA、EMBA中心周磊教授在2017香港跨世纪加盟英雄年会上为来自全国各地的500多位园长及投资人就高品质幼儿园如何做管理做了“基于员工幸福的幼儿园人力资源管理新模式——供给侧改革背景下幼儿园发展的思考与建议”的讲话。
周教授深入浅出的讲解了幼儿园人力资源管理的各项事项,在场的园长无一不被周磊教授的魅力所吸引,现场的气氛庄重而又热烈。周教授更是提出结合中国国情的跨世纪是当下为的教育机,是继承了中国精华文化和吸收西方精粹的教育集团。
跨世纪作为帮助了近1000家加盟幼儿园快速实现管理同时又“高收费、快招生”的国内高品质幼儿园领航旗舰,幼儿园加盟,常告诫加盟园:管理就是企业文化、园本文化和制度;管理一定要走规范化、模式化的道路;管理就是用制度管事,蒙台梭利幼儿园加盟哪个品牌好,用文化管人;管理就是要让人人有家的感觉,为成为跨世纪人感觉到幸福和骄傲……加盟园正是按照总部给与的详细管理方案,让老师们在这种既有制度又充满爱的工作环境里,幸福的工作,从而造就了一个个“高收费、快招生”的神话,引领着中国幼教!
轻松打造一支思想过硬、作风过硬、工作过硬的团队,成为一个懂教育、会管理、善营销的高品质幼儿园管理者,2017跨世纪加盟英雄年会,精彩进行中……
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