门窗行业格局呈现“四化”趋势  发布日期:2017/9/14

 
经济新常态下,家居建材行业增速放缓,门窗行业的洗牌整合力度也在逐渐加大,一大批低素质企业被淘汰,市场整合兼并步伐也将进一步加快。两极分化趋势下,门窗行业格局日益明朗,整个行业也越来越清晰地呈现出一种“四化”的趋势。 品牌化 经过三十余年的发展,门窗企业数量急剧增多。那么,在激烈的市场竞争中,谁才会胜出呢?必然是品牌企业。近几年,品牌企业的销售额节节攀升,挤压了那些非品牌企业的市场。这也是近年来一些非品牌企业不断关门倒闭的原因之一。在门窗行业,绝大多数企业只能说注册了一个“牌子”,不能叫“品牌”。牌子不等于品牌,牌子很简单,品牌则是一个系统,要有实力支撑。品牌背后有文化、有商誉、有服务、有管理系统……正像“罗马不是一天建成的”,品牌也不是三天两个月可以建立起来的,而需要很长时间的沉淀。 精益化 有一个成语叫“精益求精”,就是说好的还追求更好,有点像奥林匹克精神,追求“更快更高更强”。“精益化”通常用于描述制造业,追求产品品质的极致。其实在销售、服务中也可以用“精益化”来描述。我国门窗行业经历了从无到有、从小到大、从弱到强,如今产能已经雄踞全球之冠。然而,大多数门窗企业无论是产品还是管理,无论是销售还是服务,都还处于粗放阶段,门窗企业和行业转型的大方向便是从“粗放”向“精益”靠拢。 互联网化 当今社会,互联网已如水银泻地,无所不在。新成长起来的90后消费者更被称为“互联网一代”。门窗行业的互联网化,是指要充分利用好互联网这个工具,为自己的生产经营插上翅膀。某些门窗经销商,加了很多微信好友,建了很多微信群,自己做群主,传播产品信息和行业知识,积极为微信好友和群友解答关于门窗的疑问。日积月累,这些微信好友和群友由粉丝变成客户。 门窗行业的互联网化,其实就是要经销商要迅速转变观念,在大脑中植入“互联网芯片”,利用互联网为自己的生意服务。互联网是一个高效的工具,在这个工具的背后,其实依然是“人”的关系的链接。互联网让经销商有机会认识更多人,让沟通更加通畅,让信息更加透明,其实也极大节约了生意成本。 资本化 行业的竞争格局发生重大变化,最典型的表现是,上市公司越来越多,与此同时,上市公司的并购动作也越来越频繁。其实,上市公司和非上市公司之间的竞争本质上是不公平的。为什么这么说呢?因为上市公司有充足的资金,在经营过程中血流充沛,长袖善舞。而非上市公司没有利润则寸步难行很难生存。上市公司既可以正面与对手争夺市场,也可以用资本手段直接对竞争对手发动并购,很多大型企业就是不断通过并购成长壮大的。 未来,门窗行业的上市公司会越来越多,各种并购也会越来越多,市场份额也会越来越集中,不能借助于资本力量的中小企业日子会越来越难过。要么上市,要么被上市公司并购,要么与上市公司合作,要么就打造精益强悍的制造或服务体系,这是摆在绝大多数门窗企业面前的未来之路。 品牌化、精益化、互联网化、资本化,已成为门窗行业发展必然的趋势,门窗企业把握住行业风口,方能在获得可持续发展。 来源:九正建材网
 
 
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